P. 1
BIZNIS PLAN

BIZNIS PLAN

|Views: 475|Likes:
Published by vladimircns

More info:

Published by: vladimircns on Apr 13, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/13/2013

pdf

text

original

1.

REZIME a) Podaci o investitoru

1 2 3 4 5 6 7

Ime i prezime Godina rodjenja Adesa Maticni broj Skolska sprema Poslovna banka Imovina

Maja Meduric 1985 Svetosavska 30 0908985805107 VSS Erste banka Ukupna realna trzisna vrednost 100.000 EURO

b) Podaci o investiciji 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Naziv biznis plana Lokacija Terminski plan Vek projekta Cene u programu Investicioni period Predracunska vrednost investicije Izvori sredstava Efekti programa Osoba za kontakt Proizvodnja PVC stolarije Srbija, Novi Sad Aktiviranje kredita .....................01.05.2010 Nabavka i montaza opreme....do 01.06.2010 Pocetak delatnosti..................od 01.06.2010 5 godina Maj 2010 ,paritet 1 EURO=99,47 din 2010 godina Investitor sa EURO EURO, kredit 50.000

Maja Meduric, 062 622 441

2. PODACI O BUDUCEM PREDUZETNIKU 2.1 Biografija Ime i prezime Godina rodjenja Mesto rodjenja Skolska sprema Radno iskustvo Maja Meduric 1985 Novi Sad VSS Bez radnog iskustva

2.2 Imovina R.br. 1 2 3 4 Vrsta imovine Zemljiste 2000m Proizvodna hala i salon 205m Oprema Infrastrukura UKUPNO Realna trzisna vrednost ( EURO) 4.700 15.000 1.550 3.950 25.200

2.3 Imovina koju bi uneo u biznis R.br. 1 2 3 4 Vrsta imovine Zemljiste Gradjevine Oprema Ostalo UKUPNO Realna trzisna vrednost ( EURO)

27.000 27.000

2.4 Koraci koji su do sada sprovedeni u cilju realizacije biznisa R.br. 1 2 3 Vrsta prihoda Nisu preduzeti nikakvi koraci Izabran je organizacioni oblik poslovanja Registracija firme u toku ( podnet zahtev)

500 445.1 Predmet biznisa R. 1 2 3 4 5 Potrosaci Privatna lica – krajnji potrosaci Privatni subjekti – krajnji korisnici Industrija za dalju preradu Trgovina . Program proizvodnje PVC prozori PVC balkonska vrata PVC ulazna vrata PVC klizna vrata UKUPNO Godisnji fizicki obim 160 jedinica 300 jedinica 275 jedinica 250 jedinica Godisnji obim (EURO) 40000 180000 137.2.PODACI O BIZNIS PLANU 3. 1 2 3 4 Predmet biznisa je proizvodnja namestaja.1 Ciljna grupa potrosaca R.000 3.500 87.br.2.5 Moguce garancije za kredit R. 1 Vrsta garancije Imovina u licnoj svojini: Stan u Novom Sadu Realna trzisna vrednost (EURO) 100.br.br.000 3.2 Trziste prodaje 3.

br. 1 2 3 4 5 Faktor Porast standarda Porast taznje za ekoloskim proizvodima Usteda energije Prestiz .3 Sadasnja godisnja potrosnja na trzistima na koja se racuna R.2.br.500 65.500 97. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Geografsko trziste Mesto u kojiem se nalazi firma Opstina Region Pokrajina Republika Drzava Balkanske drzave Istocnoevropske drzave Evropska Unija UKUPNO % 50 30 20 100 3.3.2.2 Geografsko trziste na koje se racuna R.br.000 3.2. 1 2 3 Geografsko trziste Novi Sad Srbija Balkanske drzave Procena godisnje potrosnje( u fizickim jedinicama) 500 jedinica 250 jedinica 235 jedinica Procena godisnje potrosnje ( u EURO) 162.4 Procena kretanja traznje u buducnosti R.

5 Sadasnji snabdevaci istog trzista R. 1 2 Trend Pozitivan Negativan 3.2.6 Zasto ce novi biznis naci mesto na trzistu R.2.br.Nikos Yu Aluminijum Stublina Lyctum Ostali UKUPNO LB profil Elivial Wink haus IS Leader Ostali UKUPNO 25 10 15 15 35 100 15 20 10 10 45 100 20 10 10 25 35 100 % 2 Srbija 3 Balkanske drzave 3.br. 1 Geografsko trziste Novi Sad Najveci snabdevaci Megaplast Bilo Trade Tele.br.Ocena trenda traznje R.Tehnika Ns Al Ostali UKUPNO Kanbera . 1 2 3 4 5 6 7 Razlozi Firma je sklopila cvrste ugovore sa kupcima Firma je sklopila predugovore Deficit proizvoda na trzistu Bolji kvalitet proizvoda Savrseniji proizvodi Nize cene Ekoloski proizvodi .

1 2 3 4 Firma Lyctum Veka Rehau Staklo komerc Delatnost firme proizvodjac proizvodjac prozvodjac proizvodjac Sediste firme Beograd Beograd Beograd Pancevo Sirovine koje isporucuje Okovi za PVC PVC profili Ispune za vrata Staklo . 1 2 3 Cene ce biti vise od konkurencije Cene ce biti u rangu konkurencije Cene ce biti nize od konkurencije 3.2.br.7 Metode prodaje i kanali distribucije R. 1 2 Proizvodnja za poznatog kupca Proizvodnja za trziste 3.3 Trziste nabavke sirovina i repromaterijala R.2.br.8 Poltika cena R.3.br.

3.1 Potrebno zemljiste Kupljeno za potrebe biznis plana: R.br. 1 Namena Plac za potrebe biznis plana Povrsina (m²) 2000 m² Cena (EURO) 4.br.br.2 Potrebna infrastruktura Izgradjeno za potrebe biznis plana: R.4. 1 2 3 4 5 Vrsta Put Struja Voda Kanalizacija Gas UKUPNO Opis Veza sa glavnim saobracajnicama Prikljucak na elektro mrezu Prikljucak na vodovod Osposobljenje kanalizacije Prikljucak na gasovod Cena (EURO) 700 650 800 600 1200 3950 3.4.4.3 Potrebne gradjevine Izgradjene za potrebe biznis plana: R.000 .4 Tehnicko-tehnoloska koncepcija 3.700 3.000 5. 1 2 Namena Proizvodna hala Salon Velicina (m²) 130 m² 75 m² Cena (EURO) 10.

agregati UKUPNO Iznos (EURO) 10.br. 1 2 3 4 5 Radno mesto Direktor Sef proizvodnje Ekonomista Komercijalista Radnici na masinama UKUPNO Skolska sprema VSS VSS VSS SSS KV Broj izvrsilaca 1 1 1 1 2 6 .4.500 2.) UKUPNO Iznos (EURO) 700 850 1. 1 2 Vrsta opreme Dva kompjutera Alat(kompresor.000 1. 1 2 3 4 5 Vrsta opreme Masina za secenje PVCprofila Ceoni frezer za obradu T profila Ugaona presa za spajanje profila Nosaci profila sa mernim instrumentom Kompresori.br.550 Treba kupiti: R..700 25.5 Potrebni kadrovi R.br.000 8. zavarivac..3.4.200 3.000 3.4 Potrebna oprema Kupljena za potrebe biznis plana: R.

06.ptt) Blizina velikih gradova Blizina velikih potrosackih centara Blizina poslovnih partnera 3. 1 2 3 4 5 6 7 Element Urbanisticke saglasnosti i dozvole postoje Povezanost lokacije sa kopnenim saobracajnicama Povezanost lokacije sa vodenim saobracajnicama Kvalitet infrastrukture (putevi.br.kanalizacija.6 Ekologija i zastita Ekoloske karakteristike biznis plana: Realizacija biznis plana ne stvara po okolinu i vodotokove stetne nusprodukte.3.5 Analiza lokacije Lokacija objekta je u Novom Sadu .07.voda.7 Dinamika realizacije biznis plana Terminski plan: Aktivnost Obezbedjenje kredita Izgradnja/adaptacija objekta Nabavka i montaza opreme Pocetak delatnosti Termin 01.2010 . 3.struja.2010 do 01.07.07.ul Stevana Mokranjca b.b R.2010 od 01.2010 do 01.

8 Organizacioni aspekti Sl.1 Organizaciona struktura preduzeca nakon realizacije biznis plana .3.

6 7 8 B. .br.400 19.000 3.9.625 268 5.200 Nova sredstva Ukupno (EURO) 4.03 Koeficijent jeste u realnim granicama.000 163.000 1.OPREMA 5. 30 24 15 15 3 30 30 30 Koef.845 16.320=11.293 40.950 15. obrta 12 15 24 24 180 12 12 12 Potr.200 59.INFRASTRUKTURA 3.604 13.GRADJEVINE 4.500 231.434 11.000 28.200 27.550 4.2 Proracun trajnih obrtnih sredstava (neto obrtni fond) R. STAVKA Zalihe sirovina i ambalaze Proizvodnja u toku Zalihe gotovih proizvoda Potrazivanja Sredstva na ziro racunu UKUPNE POTREBE (1 do 5) Dobavljaci Amortizacija Plate UKUPNO IZ TEKUCEG POSLOVANJA (6 do 8) UKUPNO TRAJNA OBRTNA SREDSTVA (A-B) Godisnji iznos 163. sredstva=445.9 Finansijska analiza 3.311 (40.700 3.500 3.9.1 Proracun ulaganja u stalna sredstva Vrsta sredstava 1.295 396.3.000/40.515 284.700 3.550 4. sredstva 13. C.320) K=Ukupan prihod / Trajna obrt.950 15.OSTALA ULAGANJA UKUPNO STALNA SREDSTVA Ulozeno 4.800 Dani vez.625 15.000 396.215 64.000 56.000 29. obrt. 1 2 3 4 5 A.ZEMLJISTE 2.500 2.

br.320 96.200 Nova ulaganja 17. rata) Interkalarna kamata (Ik) pripisuje se dugu 50.05 x 50.625 EURO 2.000 67.br.000 + 7.05 x 55. tj.9.500 EURO 2.320 50.520 % 60 40 100 3.000EURO 1 godina 4 godine 10 % god Polugodisnja (prva rata posle 1.9.500 0.000 0.1 / 2=0.320 Ukupan iznos 46.646 EURO .3 Rekapitulacija ukupnih ulaganja R. 1 2 Vrsta sredstava Stalna sredstva Trajna obrtna sredstva UKUPNA ULAGANJA Iznos 56.5 Obaveze prema izvorima finansiranja Kreditni uslovi: Iznos kredita (G) Grejs period (period mirovanja obaveza) Rok otplate Kamatna stopa (K) Otplata: Kamatna stopa perioda (k=K / br.881 EURO -Ukupan dug: Ud = G + Ukupno Ik = 50.5 god) 0.756 EURO 7.520 50.5 godine Nakon 1 godine Nakon 1.3.5 godine Ukupno Ik Ik= k x G Ik= k x G Ik= k x G 0.520 % 40 60 100 3. god.05 Interkalarna kamata za period mirovanja kredita.881 / 6= 9.200 29.4 Izvori finansiranja R. do pocetka otplate: Nakon 0.05 x 52.125 2.000 96.200 40.881 EURO -Otplata: Ukupan dug / broj rata =57. 1 2 Izvor Sopstvena sredstva Kredit UKUPNO Ulozeno 29.881= 57.9.

575 11.646 pola god 19.881 48.411 1.Plan otplate kredita: Godina 0.200 6.127 Otplata 9.15 0.340 2.057 11.000 m Cena po jed.000 163.br.500 .646 9.292 19.589 28.646 9.411 482 10.943 19.929 1.646 9.5 3 3.894 2.703 10.9.632 21.894 4.297 9.881 (u EURO) Anuitet 12.235 38.5 4 Zbir Af=0.646 9.646 0 Kamata 2. kolicina 1.250 1.000 kom 2.646 57.06 3 (u EURO) Cena ukupno 155.500 52.646 57.000 kom 20.003 3.292 9. mere 135 0.5 1 1.6 Materijalni troskovi Godisnja potrosnja sirovina i ambalaze R.881 (u EURO) Anuitet 12.540 23. 1 2 3 4 Naziv sirovine Okovi za PVC PVC profili Ispune za vrata Staklo UKUPNO God.610 10.128 68.5 2 2.540 12.646 9.127 Otplata 9.128 68.125 57.447 964 482 10.093 10.003 Pregled kamata. otplata i anuiteta po godinama: Godina 2011 2012 2013 2014 Zbir Kamata 2.150 kom 7.19702 A=Ostatak duga x af Ostatak duga 52.050 1.

000 600 23.. 1 2 3 4 5 Stavka Sirovine i ambalaza Energija Materijal za investiciono odrzavanje Ostali materijalni troskovi Usluge transporta UKUPNO Godisnji iznos 163..400 .82 0.377 75 12.7 Nematerijalni troskovi R. Porezi nezavisni od rezultata Eksterne usluge drugih firmi Premije osiguranja Reprezentacija Ostali troskovi UKUPNO Godisnji iznos 900 1.690 12.575 1..3 Cena ukupno 9. mere 0.100 800 1..500 16.1 0..500 1.847 1.000 1.000 Sm³ 1.ishrana zaposlenih.370 196. kao PTT usluga.874 2.550 5.500 12..br.984 3.advokatskih usluga.Godisnja potrosnja energenata R.9. 1 2 3 4 Energent Elektricna energija Gas Gorivo Voda UKUPNO Godisnja potrosnja 98.470 KWh 15. 1 2 3 4 5 6 7 8 Stavka Troskovi marketinga Troskovi naknada za sluzbena putovanja.680 lit 250 m³ Cena jed.br..105 0.874 Zbirni pregled materijalnih troskova R.br. Troskovi neproizvodnih usluga.prevoz u javnom saobracaju..

9. 15.230 Ostatak vrednosti projekta 27.8 Amortizacija R.960 10.260 1.10 Ukupan prihod R.3.br. 1 2 Vrsta sredstva Gradjevine Oprema UKUPNO Osnovica za obracun 15. obim u fizickim jedinicama 160 jedinica 300 jedinica 275 jedinica 250 jedinica Jedinicna cena 250 600 500 350 God.120 12.9. 3.br.000 .000 28.120 62.550 Stopa amortizacije % 2.400 Zivotni vek projekta ja 5godina.800 8.br. prihod 40000 180000 137.9.855 3. 1 2 3 4 5 6 Funkcija Direktor Sef proizvodnje Ekonomista Komercijalista Radnici na masinama Broj radnika 1 1 1 1 2 Neto plata 700 600 500 400 350 Bruto iznos 1.500 445.640 3.080 900 720 630 Bruto god.550 43. 1 2 3 4 5 Proizvodi (usluge) PVC prozori PVC balkonska vrata PVC ulazna vrata PVC klizna vrata UKUPNO UKUPNO God.640 15.5 10 Godisnji iznos 375 2.9 Plate R.500 87.

520 Stavka Sopostveni kapital Dugorocne obaveze Kratkorocne obaveze Ukupno PASIVA Iznos 46.665 196. rashodi.440 138.000 0 96.460 EURO/god.984 23.000 290.230 62.400 3.3. troskovi 2 Nematerij.400 3.826 142.640 482 158.520 3.230 62.400 3.000 289.500 227.736 196.520 50.264 15.411 156.2010. RASHODI 1 Materij.05.640 4.148 196.840 EURO/god i neto dobit 127.894 155.585 140.656 EURO/god. 445.434 75.230 62.966 projekta 2013. dobit 141.267 veka 2012. obim proizvodnje u ovoj godini ce biti manji za 30%.276.984 23.400 3.159 137.335 15.907 Godine 2011.341 8. 311. .640 0 84.320 96.852 15.9. Napomena:Kako je predvidjeno da proizvodnja pocne 15.984 23.000 286..9.11 Bilans stanja (pocetni) AKTIVA Stavka Stalna sredstva Obrtna sredstva Ukupno Iznos 56.230 62.406 15.200 40.438 Prema gornjoj tabeli prosecan ukupan prihod u godinama veka projekta je 418.12 Bilans uspeha Stavka bilansa uspeha I UK.PRIHOD II UK.701 2014.000 288.594 196.889 23.634 140. troskovi 3 Amortizacija 4 Bruto plate 5 Kamate III DOBIT 6 Porez na dobit 10% IV NETO DOBIT 2010. 445.640 2.300 EURO/god.984 23. 445.400 3.640 2. 445.230 62.340 154.

640 8.000 0 324.057 202.000 0 0 27.640 23.520 50.342 56.908 382.13 Finansijski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstv.703 15.vred.000 445.808 0 0 196. 445. Sredstva 3 Kredit 4 Ostat.14 Ekonomski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstvena sredsrva 3 Kredit 4 Ostat.033 56.889 25. 3.092 0 0 196.000 0 0 0 309. troskovi 9 Plate 10 Anuiteti 11 Porez na dobit III NETO PRIMICI IV KUMULATIV 2010.550 62.499 288.440 144.585 144.750 445.682 0 0 196.984 25.501 0 0 196.000 445.550 62.400 445.000 0 0 0 302.386 Projekta 2013.320 137.000 445.400 .640 0 8.632 15.000 0 0 0 300.000 0 0 294.550 62. 453.984 25.020 311.600 Iz tabele se vidi da biznis plan jeste likvidan u celom svom zivotnom veku (kumulativi neto primitaka jesu pozitivni u svim godinama zivotnog veka projekta).000 445.3.585 141.640 15.984 25.550 62.550 62.320 137.000 0 0 0 300.550 62. 445.192 2014.984 25.532 2014.550 62. 472.500 46. 445.434 83.984 25.000 0 331.640 10.826 159.550 62.640 21.889 25. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materij.550 62.678 Godine 2011.000 445.640 15.200 40.640 15. 408. troskovi 8 Nematerij. 445.068 492.020 311.984 25.400 301. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materijalni troskovi 8 Nematerijalni troskovi 9 Plate 10 Porez na dobit III NETO PRIMICI 2010.634 144.vred.987 Godine 2011.826 171.200 40. 408.434 76. 445.520 50.125 veka 2012.540 15.128 15.9.241 veka 2012.000 0 0 0 300.000 445.440 135.640 12.759 0 0 196.678 83.550 62. 445.943 0 0 196.624 projekta 2013.614 0 0 196.500 46.000 0 0 196.000 0 0 0 303.984 25.634 142.9.640 15.984 25.

1 Vreme povrata ulaganja Godina 01.5 Ekonomicnost Ukupan prihod / Ukupani rashodi=445.10.35 3.533 124.4 Reproduktivna sposobnost (Dobit + Amortizacija) / Velicina investicije= 130.3.11.520 76.godini.886/96. .11 Dinamicka ocena biznis plana 3.1 Investicije po radniku Velicina investicije / Broj radnika= 96.520 / 6= 16.10.32 3.520 = 1.2010 2010 kraj 2011 kraj Neto primitak iz ekonomskog toka -96.10.10 Staticka ocena projekta 3.840 / 6= 23.04.087 EURO/Radnik 3.10.520 -19.10.708 Iz prilozene tabele se vidi da se ulozena sredstva vracaju u 2011.987 144.000/276.656 / 96.2 Dobit po radniku Dobit / Broj radnika= 141.520= 1.6 Izracunati parametri staticke ocene buduceg poslovanja su iznad proseka za ovu granu delatnosti.460= 1.241 Kumulativ -96. 3.3 Akumulativnost Dobit / Velicina investicije= 127.640 EURO/Radnik 3.

37 Relativna neto sadasnja vrednost pokazuje da bi se nakon 5 godina poslovanja po osnovu akumulacije moglo finansirati 4.520 x 0.686 Diskontni faktor 1.11.520 70.628 122.160 111.000 x 0.495 102.192 171. toka -96. sto ukazuje da projekat po svom osnovu jeste prihvatljiv.695 / 96.695 n Diskontni faktor: 1 / (1+ds) Izracunata NSV u iznosu od 409.08 + 50. .520= 4.520 76.236 EURO je pozitivna.8471 0. 3.520) x 100= 0.6500 NSV -96.187 111.410 421.1) | 96.987 144.7085 0.7722 0.241 144.000 0.386 144.3.37 istih ovakvih pogona.400 584.11.3 Relativna neto sadasnja vrednost RNSV= NSV / I = 421.9174 0.09 x 100 = 9% Godina 0 1 2 3 4 5 ZBIR Neto primici iz ekonom.2 Neto sadsnja vrednost Uslovima finansiranja odgovara sledeca ponderisana diskontna stopa: ds=( ( Sopstvena sredstva x Ks + Kredit x K ) / Ukupno investicija) x 100= =(( 46.

329)=75 + 2.438 47.1715 0.990 47.1066 0.316 80% 1 0.420 146. Uk.987 144. Na osnovu gornje tabele moze se zakljuciti da biznis plan u periodu opterecenja po kreditu veoma dobro podnosi smanjenje iskoriscenosti projektovanog kapaciteta.424 445.371 10.3086 0. bruto plate i anuitet Promenljivi troskovi:materijalni troskovi i porez na dobit.548 212.316+38.741 9.76 % Kako je dobijeni iznos ISR=77.000 49 2013 113.NSVy) )= =75 + (80-75) x ( (47.76 % visi od ponderisane vrednosti diskontne stope koja odgovara uslovima finansiranja projekta (ds= 9%) projekat po ovoj metodi jeste prihvatljiv.618 445.3265 0.520 42.500 55 2011 103. Prom.192 171.0529 -96. trosk.386 144.520 43.5555 0. Prihod Rmin % 2010 91.000 45 2012 115. 3.amortizacija.520 76.052 212.5714 0.0609 -96. .3.123 212.810 445.11.0953 0.76 = 77. Rmin= Fiksni troskovi proizvodnje / (Ukupan prihod-Promenljivi troskovi) x100 Godina Fiksni trosk.569 445. toka -96.960 212.513 24.1 Osetljivost biznis plana na stepen koriscenja projektovanog kapaciteta Analiza osetljivosti podrazumeva izracunavanje minimalnog prihvatljivog stepena koriscenja kapaciteta (praga rentabilnosti Rmin).067 38.12.766 44.095 26.316 / 47.4 Interna stopa rentabilnosti Godina Neto primici iz ekonom.000 49 2014 101.400 ZBIR 75% 1 0.762 13.000 44 Fiksni troskovi: nematerijalni troskovi.942 15.241 144.12 Senzitivna analiza 3.1866 0.323 311.329 ISR= X + (Y – X)x( (NSVx / NSVx.

651 140. troskovi 2 Nematerij.984 23.678 0 0 196.148 196.984 25.849 0 0 196.284 48.2 Osetljivost biznis plana na pad ukupnog prihoda (prodajnih cena) za 10% Bilans uspeha Stavka bilansa uspeha I UK.400 3.640 23.12.500 0 0 0 318.841 5.200 40.594 196.797 0 0 196.640 10. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materij.3.135 100.984 23.894 111.640 482 113.000 46.640 0 52.739 302.230 62.540 11.500 400.230 62.736 196.352 11.400 3.889 23.467 48.500 400. Sredstva 3 Kredit 4 Ostat.984 23.632 10.vred.984 25.500 289.411 118.550 62.550 62.640 4. .640 12.703 11.764 11.782 Iz tabele se vidi da biznis plan jeste likvidan u celom zivotnom veku ( kumulativi neto primitaka jesu pozitivni u svim godinama zivotnog veka projekta).500 0 0 27.991 80.230 62.467 400.900 400. RASHODI 1 Materij.835 11.500 0 0 0 308.284 47.400 306.128 11.520 50.550 62.500 0 0 0 319.557 400.889 25.376 102.500 286.230 62.984 25.500 288.000 227.951 400.500 400.560 427.884 81.388 Finansijski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstv.500 290.915 projekta 400.222 423.821 projekta 400.761 0 0 196.PRIHOD II UK.340 109.135 91.550 62. troskovi 3 Amortizacija 4 Bruto plate 5 Kamate III DOBIT 6 Porez na dobit IV NETO DOBIT Godine 280.320 137.230 62. troskovi 8 Nematerij.159 137.906 10.883 56.984 23.703 220.000.400 3.884 106.400 3.400 3.640 2.991 98. 0 327.350 280.376 121.665 196.550 62.217 veka 400.984 25.640 2. troskovi 9 Plate 10 Anuiteti 11 Porez na dobit III NETO PRIMICI IV KUMULATIV Godine 376.640 21.640 0 5.118 veka 400.

0 341. troskovi 8 Nematerij.230 62.230 62.230 62.400 62.708 13.020 311.411 136.856 145.12.539 veka 445.293 56.682 23.682 23. 445.vred.703 13. 445.3.682 23.566 13.400 3.500 46.640 23.175 288. Sredstva 3 Kredit 4 Ostat.400 3.640 0 7.471 105.055 66.400 62. .497 445.663 122.230 62.640 2.000 445.3 Osetljivost biznis plana na porast materijalnih troskova poslovanja za 10 % Bilans uspeha Stavka bilansa uspeha I UK.710 Finansijski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstv. 472.682 23.894 136.237 projekta 445.000 445.937 2014.850 veka 2012.631 Iz tabele se vidi da biznis plan jest likvidan u celom zivotnom veku ( kumulativi neto primitaka jesu pozitivni u svim godinama zivotnog veka projekta).615 122.640 2.000 0 0 0 339.400 3.400 62.340 134.663 106.615 116.400 62.PRIHOD II UK.846 216. 408.912 394. troskovi 3 Amortizacija 4 Bruto plate 5 Kamate III DOBIT 6 Porez na dobit IV NETO DOBIT Godine 311.000 310.123 182.877 0 0 216.471 121.640 21.678 23.400 445.640 482 138.400 3.856 124.154 13.128 13.948 151.400 3.000.974 445.200 40.540 13. troskovi 2 Nematerij.694 540. 445.088 0 0 216.640 0 70.682 23.727 66.363 216.000 0 0 0 338.682 23.320 151.055 63.678 23.520 50.000 0 0 27. troskovi 9 Plate 10 Anuiteti 11 Porez na dobit III NETO PRIMICI IV KUMULATIV 2010.640 4.230 62.025 projekta 2013.637 13.000 308. RASHODI 1 Materij.400 62.640 10.500 240.727 Godine 2011.552 7.000 445.706 0 0 216.292 216.682 23.000 306.640 12.682 23.400 326.632 13.434 216. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materij.000 0 0 0 328.825 0 0 216.000 308.

Da trziste prodaje i nabavke jeste potpuno dokazano 2. Da biznis ostvaruje dobre finansijske efekte u slucaju: -smanjenja obima poslovanja za 30% -pada prihoda za 10% -porasta materijalnih troskova poslovanja za 10% Realizacija ovog biznis plana JESTE opravdana.3. Da biznis ostvaruje dobre finansijske efekte 3. .13 Zbirna ocena biznis plana Analiza efikasnosti investiranja u ovaj biznis pokazuje: 1.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->