P. 1
BPD (Proizvodnja Jaja)

BPD (Proizvodnja Jaja)

|Views: 510|Likes:
Published by Goran Stamenkovic

More info:

Published by: Goran Stamenkovic on Apr 09, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/05/2014

pdf

text

original

Business Innovation Programs www.bips.

no

Opšti pregled

BPD – Izrada poslovnog plana
1 Poslovna ideja Potrebe kupaca Proizvod i tržište Šta prodavati i kome, gde i kada?? 3 4 Razlozi za kupovinu i konkurentnost “Pregledi”

Lični motivi, kvaliteta 2 9 i mreža (poznanstva) Kritični faktori Završna lista zadataka
Lične kvalifikacije Mreža

5 Ekonomski proračuni
(kalkulacije) - 1 Kalkulacije cena, fiksni i varijabilni troškovi, investicije

8 Poslovni plan – upotreba PQM metode Šematski razvoj

(kalkulacije) - 2 Novčani tok i operativni budžet (račun dobiti i gubitka)

7 Ekonomski proračuni

6 Kritična (ključna) tehnologija, zakoni i propisi

o.o.BIZNIS PLAN “ EGGS” d. .

Znanje.o. Opremanje farme i nabavka osnovnog jata nosilja iziskuje investicije u vrednosti do 20.000 evra. • • • • • • • • • Četvoročlana porodica (otac-poljoprivredni tehničar. Istraživanjem tržišta saznali su cene opreme. dobavljače. Cena nosilje u zavisnosti od uzrasta je 3-5 evra. Moguće je za tri godine udvostučiti obim proizvodnje. započinju porodični biznis na dedinom imanju. ćerka-student biologije). vrste ambalaže.“ EGGS” d. majka-trgovac. nastavljajući tradiciju u proizvodnji jaja. prodajne cene. načine prodaje. iskustvo i savremene metode u proizvodnji pomoći će im da realizuju svoju poslobnu ideju. Svake godine je obavezna zamena osnovnog jata nosilja ..o. sin-agronom.. Optimalna nosivost jata je 80% Dnevne potrebe za hranom po nosilji iznose 120 grama.

s planom proširenja prodaje na tržištu u roku od 2 godine… -   Kvalitetom i cenom konkurisati najboljima u istoj delatnosti… .o.o. Datum :   (ukažite na potrebe kupaca koje treba zadovoljiti) -  Proizvodnja svežih i kvalitetnih jaja tokom cele godine… Glavni cilj (za razvoj poslovne ideje) -  Konstantno snabdevanje domaćeg tržišta svježim jajima.BPD 1 Poslovna ideja Poslovna ideja Ime: EGGS d.

ali nema zaposlenje. obuke iz oblasti  marketinga i menadžmenta.o. je radila u robnoj kući ) sin je diplpmorani agronom.visoka stručna sprema (diplomirani inžinjer agronomije-smer stočarstvo).ruski jezik 3 .student. poseduje više obuka za rad na računarima.o.) -     majka ima iskustva u oblasti savremene trgovine (15 g.Lične kvalifikacije Motivi za pokretanje vlastitog biznisa •Pokretanje sopstvenog biznisa •Podizanje životnog standarda porodice •Zarada •Primena sopstvenih inovacija u odgajanju živine I proizvodnji jaja •Unapredjenje zdravlja potrošača(proizvodnja se zasniva na bio-ciklusu) Ime: Egss d. •Ćerka. poseduje iskustvo u olasti promocije i prodaje Obrazovanje •Otac-srednja stručna sprema(poljoprivredni tehničar) •Majka-srednja stručna sprema (trgovac) •Sin. 5 je tečno) Sin i ćerka.. Govorim/pišem sledeće jezike Otac i majka. srpski jezik 5 (ocenite ocenom od 1 do5 poznavanje jezika. poznaje savremena tržišna kretanja ćerka je student bologije.engleski jezik 5 . Datum: BPD 2A Iskustvo/veštine otac ima praktično iskustvo u poljoprivredi i stočarstvu (radio na poljoprivrednom gazdinstvu 25g. srpski jezik 5 Vlastite snage •Praktično iskustvo •Potrebno teorijsko znanje iz oblasti stočarstva •Inovativna rešenja u uzgoju živine •Entuzijazam •Timski rad •Dobra organizacija rada •Tradicija u porodici Vlastite slabosti •Nedostatak finansijskih sredstava za otpočinjanje biznisa •Nerazvijen nastup na tržištu •Nerazvijana distribucija proizvoda •Nedovoljno iskustvo u oblasti ostvarivanja biznis ideja .

Datu m:     -     kolege iz bivših firmi samouprave) -     rodbina i bliski prijatelji Kako vam mogu pomoći? -     opština i grad (jedinica lokalne -     centar za preduzetništvo … -    kolege iz bivših poslova – savetima -    rodbina i bliski prijatelji – savetima i finansijski -    opština i grad (JLS) – kreditom -   centar za preduzetništvo – savetima … Zašto bi vam pomogli?               ("Win – win" situacija tj.o.o.BPD 2B Mreža Ko vam može pomoći? Ime:   EGGS d. situacija u kojoj svi dobijaju) .ostale institucije koje se bave promocijom reduzetništva -  poznanstva u zemlji i inozemstvu .  Privredna komora. prodavaćemo im za ugostiteljske objekte sa popustom -   rodbina i bliski prijatelji – vole nas i žele napredak porodici -   opština i grad (JLS) – bave se promocijom preduzetništva i pomažu samozapošljavanje -   centar za preduzetništvo – bave se promocijom preduzetništva i pomažu samozapošljavanje . kolege iz bivših poslova – Ostali kontakti važni za vašu poslovnu ideju •    knjigovođe •    poslovni savetnici / konsultanti • Internet • mediji poštuju nas i veruju u naš uspeh. banke .

144000 kom BPD3 BPD 3 Proizvodi / grupe VELIKA JAJA (800 kom.o. 86400 kom 86400 kom 86400 kom 259200 kom 30% 3.3 288000 kom 33. Merkator. RESTORANI I POSLASTIČARNICE… Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u kom/h. X 360) PC= 10.3 864000 kom . Metro…) mesečna / godišnja prodaja u kom/h. HOTELI. 144000 kom SITNA JAJA (800 kom. Procenjena dnevna / Tempo.o.3% 288000 kom 33. X 360) PC= 6. 144000 kom UKUPNO TRŽIŠTA 432000 kom 50% 2. Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u kom/h.00 din. VLASTITA MALOPRODAJA U SKLOPU FARME (uglavnom za preprodavce na pijacama…) 57600 kom 57600 kom 57600 kom 172800 kom 20% UKUPNO PROIZVODI 288000 kom 33. X 360) PC= 8.00 din.Proizvodi / tržišta proizvoda  Tržišta  1. SREDNJE VELIKA JAJA (800 kom. Ime: EGGS d.00 din. VELIKI TRGOVAČKI LANCI (Maxi.

Procenjena dnevna / 1.00 Tempo.o. HOTELI. 691. 2.000. 30% 3.440.912.000. Metro…) mesečna / din.073. 1.000.000.00 din. 460.600. RESTORANI I POSLASTIČARNICE… Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u kom/h.000.00 din 20% 6.800.00 1.00 din. X 360) PC= 6.00 din.200.400.00 din. 345.Proizvodi / tržišta proizvoda  Tržišta  Ime: EGGS d. BPD3 UKUPNO TRŽIŠTA Proizvodi / grupe VELIKA JAJA (800 kom.00 din.00 din.880. 1.600. Merkator. 41.000. din.456. 518. 2.33% 25% UKUPNO PROIZVODI . din.o.00 din. godišnja 50% prodaja u kom/h.66% 33.000.000.000.00 din.00 din1. Procenjena dnevna / mesečna / godišnja prodaja u kom/h.00 din 3.00 din.00 din 864. X 360) PC= 8. SREDNJE VELIKA JAJA (800 kom. X 360) PC= 10.00 2. din.00 2. SITNA JAJA (800 kom.382.304. VELIKI TRGOVAČKI LANCI (Maxi.728.000.152.00 din. VLASTITA MALOPRODAJA U SKLOPU FARME (uglavnom za preprodavce na pijacama…) 576.400. 864.00 din.

o. Metro…) Važnost (ocena kupca) Rangirajte od 1 do 5.7 2 3 4 1 6 5 .8 3. Merkator. Datum: PROIZVODNJA JAJA 1. Tempo. gdje je 5 najviša ocena Što je važno vašem potencijalnom kupcu kada kupuje od vas proizvode / usluge? (Popunite jednu stranicu za svakog Jaja dolaze sa zdrave i čiste farme nosilja Svežina (kvaliteta) jaja Cena jaja Poštovanje rokova isporuke Pristup parkiralištu Kvalitetna ambalaža (nema salmonele…) potencijalnog kupca) ZAKLJUČAK Prosečna ocena iz svih intervjua Glavni prioritet 5-5-4-3-5-4 4-3-4-4-5-3 4-3-3-5-3-3 5 1-2-1-3-2-1 4-3-2-2-2-3 4.5 5 1.BPD 4A Razlozi za Proizvodi / usluge kupovinu / prodati) (koje će se proizvoditi Tržišta (kupci prema kojima smo usmereni) Ime: EGGS d.3 3.o.7 2. VELIKI TRGOVAČKI LANCI (Maxi.

veće kapacitete proivodnje.20 % «B…» . može uticati na velike trgovinske lance. srednja ili slaba. 2. po povoljnijim prodajnim cenama. Navedite konkurente koji vam predstavljaju najveću pretnju u naredne 2 godine.40 % «D…» . (supstituti) (Postoje li drugi/novi proizvodi koji mogu učiniti … ne direktno…   vaš proizvod suvišnim) Na tržištu se pojavljuju i EKO jaja (domaća) ali takva proizvodnja je skupa i kao takva ne može zameniti ponudu industrijskih jaja… . 3. 1. Ukratko opišite pretnju koju ovi konkurenti Opozicija predstavljaju.30 % «C…» . Opišite konkurentsku situaciju za vaš proizvod/uslugu: snažna.BPD 4B Postojeća konkurencija (Navedite postojeću konkurenciju i njihov procenjeni tržišni udeo) «A…» . odlaganje Konkurentske snage   Novi konkurenti (Navedite nove konkurente i pretnju koju vam oni mogu predstavljati na tržištu) Uvoz jaja iz zemalja u okruženju. stalne kupce.10 %    Konkurencija u ovoj grani je srednja (umerena)…    Konkurenti «B…» i «C…» nam predstavljaju najveću pretnju u naredne 2 godine…  Njihova je prednost što imaju povoljnije uslove poslovanja – veće iskustvo.

600.00 = 907.00 .Procena profitabilnosti Cena minus varijabilni troškovi Ime: EGGS d.56 4.74 9.70 0.70 0.721. LEKOVI.70 0. sat) 1 Cena za krajnjeg kupca/maloprodajna cena ) 2 .00 Ukupan doprinos po kom adu: 3.o.o.44 5.200.26 1.000. VEL A JAJA IK S REDNJE VELIK JAJA A S ITNA JAJA BPD 5A K alkulacija doprinos po a proizvodu/g rupi proizvoda (po jedinici – kom.41 Din 6.56 Din 3.56 4.59 7.00 0.00 0.26 5.15 UK AN DOPR UP INOS : (prodajna cena minus varijabilni troškovi) 3. VODA.15 1.PDV (7.00 3.30 =1.440.56 4.407% aloprodajna cena 3 =Neto m VARIJABILNI TROŠKOVI (po jedinici) 4 Troškovi distribucije i prodaje 5 Cena sirovina / materijala(HRANA.26 3.30 A) 6 Ostali troškovi proizvodnje(AMBALAŽ 7 Ukupni varijabilni troškovi po jedinici 8 P rinos po kom =neto maloprodajna cena adu minus ukupni varijabilni troškovi po jedinici D oprinos po kom adu (8): K oličina prodaje po jedinici (iz BPD 3): (800X360) 288000 x (800x360) 288000 x (800x360) 288000 x   5. VITAMINI) Din 10.00 0.26 Din 8.400.00 2.00 = 374.

407407% .PORESKE STOPE • Opšta poreska stopa 18% • Posebna poreska stopa 8% Preračunata poreska stopa=18X100/(100+18)=15.254237% Preračunata poreska stopa=8X100/(100+8)=7.

00 Kavezi za nosilje. automobil Računarska oprema Osiguravaju se samo transportna sredstva Ušteđevina – osnivački ulog (deo (za hranu. mašina za klasiranje jaja.00 1.000.000.000.000.000 kom.000. X 400.000.000. Postojeća zgrada u okviru porodičnog poljoprivrednog gazdinstva koristi se bez nadoknade.00 1. glavnice 5%godišnje.00)) Rok otplate zajma (u godini) =P otrebe za inves ticijam (zajam deonice… a . Din (lične/privatne vrednosti) B D5B P Din (investicije) K entari om Postojeća infrastruktura omogućava kvalitetno obavljanje delatnosti.o.00 60 0.000.000.) Z grade Proizvodna oprema/mašine Transportna sredstva Kancelarijska oprema Registracije i certifikati Osiguranje Ostalo: NOSILJE (3.00 30.Vlas ka l (gotovina) titi pita Ime: EGGS d. mešalica hrane Kombi za transport hrane. 475.00 1.Investicije Potreba za inves ticijam a Infrastruktura (voda. itd. putevi.00 Svota otplate zajma po godini Kamate: procenat / godišnja svota . lekove – 95.00 200. 80.o. kanalizacija.00 din.200.00) Početna obrtna sredstva =UK NE INVES IJEI VR NOS UP TIC ED TI . ventilatori.600.705 .000.00 105.000. ) 4 godine 400.00 400.000.

Troškovi hlađenja i osvetljenja 5%godišnje.gorivo .000. učešće na sajmu poljoprivrede.340.telefon/mobilni .00 72.ostali nepredviđeni troškovi… =UK UPNI F S TR K IK NI OŠ OVI UK NI P INOS (iz BPD 5A) UP R . 00 210.usluge knjigovodstva . održavanje sajta.000.) Fiksne plate za zaposlene Z akupnina zgrade Struja Kamata na zajmove Amortizacija dugotrajne imovine Ostali fiksni troškovi: .00 2.880.128.511.00 80..o. BP 5C D K entari/beleš om ke 4 zaposlena po44. Din 2.Fiksni troškovi Troš kovi (za 1 mesec / g od.320.600.00 2.511.000..000.600.00 bruto plate X 12 meseci Z akup se ne plaća jer je zgrada ustupljena na korišćenje bez nadoknade.000.00 13.000.00 75.600. različite %na godišnjemnivou za osnovna sredstva 4.F S TR K IK NI OŠ OVI =PR ENJENI R UL OC EZ TAT P E R OP EZ OR IVANJA (po m ecu / g es odini)   Ime: EGGS d. provizije. 00 2.00 24.00 Takse.721.o.400.00 X 12 meseci Poslovni paket mobilne telefonije za umrežavanje .00 70.00 48.000. rok otplate 4 godine. registracija automobila .

00 din.838 282.703.262. * B IT A K di o IT ih F r O R ip P vi pn ko š ku tro U i iln b ija r Va š ro t ni p ku U G U Fiksni troškovi 282.PRELOMNA TAČKA (tačka pokrića) kovi Prihodi Troškovi Prelomn a tačka 2.838 Broj jaja .

.511./864. Doprinos/kom.= uk.00din.=2.26 din. PT=2.600/ (4. VT/kom.Prelomna tačka rentabiliteta PT= FT / (VT/jed.00 din.=4. – doprinos/jed) FT =2.600.262.000 =3.511.721.prozvodnja Doprinos/kom.26-3.15) PT=2.600.15din.00 din.doprinos/ uk.703.

912.000 PRIHODI=6.000=2.33 godine. .705.000=0.912.305.PERIOD OTPLATE INVESTICIJE PERIOD OTPLATE=TROŠKOVI INVESTIRANJA / GODIŠNJI PRIHODI INVESTICIJE=1.000+600.305.000/6.000 PEROD OTPLATE=2.

o. uplata pazara od ostvarene prodaje jaja. Knjigovodstveni propisi (redovna evidencija i praćenje poslovnih promena. mehanizacija je jednostavna – gajbe. hranilice.. Zaštita na radu i protivpožarna zaštita 5. dovod v .o.Zakonski okviri i kritična tehnologija BPD 6 Ime:   EGGS d. plaćanje PDV.) Kritična tehnologija: Nema kritične tehnologije. Sanitarni propisi vezani za proizvodnju jaja 3. HACCP standardi 2. Sanitarni pregled zaposlenih na farmi 4. Tržišni propisi vezani za prodaju jaja 6.     Datum   : Zakoni i propisi koji će uticati na moju poslovnu ideju: 1.. poreza i doprinosa.

56 din.880.00 75.00 1.00 509. zgrada) Struja 864000 kom X 0.912.000.00 72. registracije Ostali fiksni troškovi: UK UPNI OPERATIVNI PRIHODI F INANS K PRIHODI IJS I Prihodi od kamata Ostali finansijski prihodi 6.840.402.00 24.000.00 Ostali prihodi: .000.196.000.402.240.00 6.402.000.00 189. Ostali proizvodni troškovi Bruto plate Najam poslovnogprostora.000.760. F S TROŠ OVI (BPD 5C) IK NI K DIN 6.240.00 X7.800.00 48.00 F INANS K DOBITAK/ GUBITAK(financijski prihodi minus financijski rashodi) IJS I DOBIT / GUBITAKPRE OPOREZ IVANJA (operativni dobitak/gubitak + finansijski dobitak/gubitak) /5C -80.zgrada Amortizacija (opreme.00 - DIN OPERATIVNI TROŠ OVI (BPD 5A i 5C) K Troškovi distribucije i prodaje Cena sirovina i materijala 864000 kom.70 din.VARIJABIL TROŠ OVI(BPD 5A) NI K 3.912.000. transportnih sredstava. X 3.000.knjigovostvene usluge -troškovi telefona -troškovi goriva.6. 2.000.12-to m esečni operativni budžet PRORAČUN DOBITI I GUBITKA D atumpočetka: Datumzavršetka: BDP 7A OPERATIVNI PRIHODI (BPD 3) Prihodi od prodaje (bez PDV -a) 6.407%= 0 6.400.320.240.000.240.00 13.000.00 pdv=6.00 210.00 21.00 290.00 70.000.912.128.00 POREZ NA DOBIT- 10 % DOBITAK/ GUBITAKza razdoblje od 12 m eseci .00 2.112.000.00 483.0 .00 UK UPNI OPERATIVNI TROŠ OVI K F INANCIJS I RAS K HODI Troškovi kamata Ostali finansijski troškovi OPERATIVNI DOBITAK/ GUBITAK(ukupni operativni prihodi minus ukupni operativni tro škovi) 80.

BPD7B P n a i n v a i t ok la ir n o č n Msc eei I N a na p č t u ov c o ek ra doblja z Priliv odproda i je proiz odai u slug v a II III IV V V I V II V III IX X X I X II UUN KPO iz B 7 PD A 20 0 0 .6 0 43 6 1 .0 0   2 0 0   2 0.6 0 3 3.5 0 8 .705.7 0 0 2 0 2 0 .0 0   5 6 0   5 6.4 0 7 4 3 .4 0 0 .0 0 3 .72 0 .3 9 0 0 0 0 .4 0 3 .4 0 a tiv os k n ti F n ina sijsk priliv i i .9 0 4 3 4 3 5 8 3 4 6 3 3 4 2 5 8 3 4 6 3 4 4 2 5 8 2 5 6 1 .0 0   5 6 0   5 6.0 0 0 .7 0 -1 7 4 2 .00 7 .0 0   5 6.3 0 7 .2 0 1 .3   3 33 3 .0 0 0 .7 0   3 6.0 7 .6 7  6 6.4 0 PDV   Uk no sta na up nje k a ra d lja r ju z ob 3 .3 3   3 3 12 .4 0 0 .6 0 0   3 3 3.2 0 20 0 0 .6 0 pla te k ate ) am N č ni tok iz ov a ope tiv ra nih = 4 9.0 0   2 0.7 0   3 6 2   3 6.6   67 6.6 0 06 2 0 .6   67 1 0 .0 0 0 0 -6 6 67 40 0 0 .6 0 6.3 0 7 .6 7  6 6.0 0 4 .3 3   3 3 33 3   .0 0 .66   7 6.3 3 17 4 2 .0 (b zam ac e ortiz ije i .1 0 3 4 4 1 8 8 6 2 .7 0 .in e t ije5 v s ic b K m te n z ja a a a a m O lata z a tp ajm Pore n d z a obit + 1.0 0 .000 = 34 8 1 .000 + 36 0 0 .6 .3 3 3 .3 3   3 3 3 .8 0 6 .6 7  6 6.7 0 0 2 0 .6 0 7 .6 7  6 6.0 0 3 .1 0 5 .6 7 6 6.0 0   2 0 0   2 0 00   2 0 00   2 0 0   2 0 0   0 .0 0 .72 3 4 8 3 .72 0 2 0 .9 0 4 .7 0   3 6 2   3 6.7 0 F sn trošk i ik i ov 49 00 .7 0 7 .4 0 3 .0 0 .8 0 6 .2 0 8 .6 7  6 6.3 3   3 3 3 .0 0 4 . s .0 0 2 5 .6 0 4 3 .9 0 4 3 4 3 5 8 3 4 6 3 3 4 2 5 8 3 4 6 3 4 4 2 5 8 2 5 60 2 4 4 43 6 1 .3 3   3 3 8 .0 0 7 0 7 0 7 .1 9 .9 2 0 O li priliv sta i V rija a bilni trošk i ov .0 0 7 .7 0  3 6 20   3 6 0   3 6 2   3 8 .00 7 0 7 .0 0 -3 3 3 33 59 6 0 .3 0 1 .3 3   3 3 3 .6 0 4 .7 0 3 .3 0 0 6 3 .0 0 2 0 00 2 0.9 0 2 3 4 4 2 2 3 4 6 4 3 4 4 2 2 3 4 6 3 4 4 4 3 2 3 5.7 0   3 6 0   3 6.0 7 .6 0 7 .6 7  6 6.u g + 576.3 3 33 3 .4 0   .0 0 6 1 .00 0 .računi i -1 9 0 0 .0 0 o n lo .6 7  6 6.3 3   3 3 17 4 2 .2 0 1 .0 0   5 6 0   5 6 00   5 6 00   5 6 0   5 6 0   76 0 7 .7 0 3 .0 0 0 0 0 0 0 .

 HOTELI. HACCP standardi 2. Tržišni propisi vezani za prodaju jaja 6. poreza i doprinosa.Razvoj A d re sa : poslovnog plana Im e : EGGS d.) Klasirana dnevno sveža jaja Nema kritične tehnologije.. stalne kupce. Zaštita na radu i protivpožarna zaštita 5.   . Tempo. Metro…)  2. odlaganje plaćanja… Tržišta Razlozi za kupovinu Konkurenc ija Tehnologija O kvir/ za koni i Ko ja na m je propisi ne o p ho d na Ključ ni za na s 1. mehanizacija je jednostavna Znanje Ključ no za na s •praktično iskustvo u poljoprivredi i stočarstvu •oblasti marketinga i menadžmenta. VELIKI  TRGOVAČKI LANCI   (Maxi. veće kapacitete proivodnje. Sanitarni propisi vezani za proizvodnju jaja 3.  Merkator. plaćanje PDV. Sanitarni pregled zaposlenih na farmi 4. Te le fo n: E-m a il: BPD 8 Poslovna ideja (navedite potrebe kupac a koje treba zadovoljiti) Ukupa n c            Kvalitetom i cenom konkurisati najboljima u istoj delatnosti… ilj: -                              Proizvodnja svežih i kvalitetnih jaja tokom cele godine…                                                           Konstantno snabdevanje domaćeg tržišta svježim jajima. s planom proširenja prodaje na tržištu u roku od 2 godine…    Proizvodi i usluge ti Kup c i ko jim a ć e m o Za što ć e kup c i kup o vaPro c je na ko nkure ntske na š p ro izvo d / uslug u? "služiti" sna g e 1.o.  RESTORANI I  POSLASTIČARNICE 3. uplata pazara od ostvarene prodaje jaja. VLASTITA  MALOPRODAJA U SKLOPU FARME  (uglavnom za  preprodavce na  pijacama…)  •Poštovanje rokova isporuke •Jaja dolaze sa zdrave i čiste farme nosilja •Svežina (kvaliteta) jaja •Cena jaja je povoljnija od konkurencije •Kvalitetna ambalaža •Pristup parkiralištu je bezbedan Konkurencija u ovoj grani je srednja (umerena)… Konkurenti «B…» i «C…» nam predstavljaju najveću pretnju u naredne 2 godine… Njihova je prednost što imaju povoljnije uslove poslovanja – veće iskustvo. Knjigovodstveni propisi (redovna evidencija i praćenje poslovnih promena.o..

Šta je kritično za startovanje vašeg biznisa? 1 6 Dobiti kredit za ostvarenje planiranog projekta Postaviti sistem za ventilaciju u postojećoj zgradi Nabaviti potrebnu mehanizaciju (gajbe.o. restoranima.BPD 9A Kritični faktori Ime: Datum: EGGS d. hranilice…) 2 7 3 8 4 Kupiti kvalitetne i zdrave nosilje 9 5 Sklopiti ugovore o prodaji jaja s 10 velikim trgovačkim lancima. poslastičarnicama… .o. hotelima.

poznanstva…) 4. ugovoriti sastanak s bankom i prezentovati svoju ideju 2 Pronaći najpovoljnijeg izvođača za postavljanje ventilatora 3. Prezentacija biznisa i pronalaženje kupaca 01. Sastaviti poslovni plan. Pronaći najpovoljnijeg dobavljača opreme (izvor: Internet. Pronaći najpovoljnijeg uzgajivača zdravih i kvalitetnih nosilja 5.12.o. sajmovi.01.   Odgovor na osoba svi Datum početka Datum završetka Rezultat 1.xx 01.xx Otac otac sin   otac… majka svi .o.BPD 9B Period: Završna lista zadataka Aktivnosti (KFU) Ime:   Datum:   EGGS d.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->